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華興鋁業(yè)提前兩個月完成年度利潤目標
2014-11-19

  截至10月31日,山西華興鋁業(yè)有限公司完成全年氧化鋁產(chǎn)量任務,實現(xiàn)年度利潤目標的109.8%,提前兩個月完成總部下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務。




  今年以來,華興鋁業(yè)全體干部員工在新一屆領導班子帶領下,以黨的群眾路線教育實踐活動為載體,強化干部隊伍建設;以運營轉型為手段,深化基礎管理;以創(chuàng)建模范工廠為契機,提升現(xiàn)場管理;始終圍繞“三個一”思路,實施“兩步走”戰(zhàn)略,為提前兩個月完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務打下了堅實基礎。




  “三個一”,即堅持一個目標(堅持建設中國一流企業(yè)目標不放松),把握一個原則(把握市場化改革的原則),做好一個準備(做好打長期攻堅戰(zhàn)的準備)?!皟刹阶摺?,即瞄準行業(yè)先進,優(yōu)化存量資產(chǎn),為建設一流企業(yè)奠定堅實基礎;立足趕超先進,發(fā)揮增量優(yōu)勢,創(chuàng)建最具競爭力的鋁工業(yè)基地。




  主要措施:一是以財務預算為引領,強化組織績效考核;二是以對標優(yōu)化為方向,推進全面降本增效;三是以運營轉型為支撐,提升企業(yè)管理水平;四是堅持又好又快發(fā)展的目標,深化市場化管理改革;五是突出礦山火線地位,加快礦山建設和生產(chǎn)高效化;六是以現(xiàn)場環(huán)境治理為突破口,提升干部執(zhí)行力,增強員工信心,為實現(xiàn)年度利潤目標提供了堅實基礎。

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