2014年,“轉(zhuǎn)型升級”已成為造紙行業(yè)乃至中國經(jīng)濟界最熱的一個話題。轉(zhuǎn)型升級對造紙企業(yè)來說,由于門檻高、技術要求高,想要渡過這個轉(zhuǎn)型升級的陣痛期,主要還是看企業(yè)的實力。造紙企業(yè)要充分認識到強化自身是企業(yè)發(fā)展的根本,讓企業(yè)有一個健康的、能夠應對各種復雜競爭的機體是可持續(xù)發(fā)展的基礎,歸結起來就是思路和技術創(chuàng)新。
在轉(zhuǎn)型升級的熱潮中,山東晨鳴紙業(yè)近年來每年都投入大量資金用于研發(fā)工作,2014年,科技活動支出7億多元。相繼開發(fā)了無熒光煙卡紙、雙面淋膜原紙、高檔耐久性檔案紙、數(shù)碼印刷專用紙等多項重點新產(chǎn)品,形成了以高檔銅版紙、高檔白卡紙、高檔低定量輕涂紙、高檔彩色膠印新聞紙等高檔紙種為核心,以80萬噸高檔低定量銅版紙、100萬噸高檔涂布白色牛皮卡紙等高附加值紙種為輔助的多層次產(chǎn)品結構。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下行以及造紙行業(yè)發(fā)展變革壓力,華泰集團加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構步伐,實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,狠抓節(jié)能減排,走“多元化”發(fā)展道路,增強企業(yè)核心競爭力,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。公司確定了三步走總體目標:到2015年完成現(xiàn)有產(chǎn)品結構的調(diào)整;2017年實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,初步建成文化產(chǎn)業(yè)園;2020年進一步提升向高附加值的紙品加工、高檔包裝紙?zhí)娲芰系确矫嫱卣?。亞太森博奉行利民利國利業(yè)的經(jīng)營模式,始終把踐行社會責任放在首位。多年來一直堅持優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧的方針,水資源利用率達90%,污水進行三級深度脫色處理后用于植樹造林和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。湖南岳陽林紙股份有限公司加快技術創(chuàng)新步伐,建立高效的技術服務流程,運用刪除、合并、重排、精簡現(xiàn)有流程,對流程的各個環(huán)節(jié)進行評價和改進……
隨著世界經(jīng)濟緩慢復蘇和我國改革的全面深化,我國經(jīng)濟社會發(fā)展一定會實現(xiàn)穩(wěn)中求進和穩(wěn)中向好的目標。而造紙行業(yè)特有的較高的需求彈性系數(shù),必將與國民經(jīng)濟保持同步、穩(wěn)定增長。造紙行業(yè)要堅定信念、深化改革、勇于創(chuàng)新,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,苦練內(nèi)功、危中尋機,確保造紙工業(yè)持續(xù)、健康、平穩(wěn)發(fā)展,加快造紙工業(yè)由大變強戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。