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　　近年


來(lái)，全球金融風(fēng)險(xiǎn)累積、貿(mào)易增幅受限;發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政策調(diào)整、新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)內(nèi)改革和地緣政治變化成為影


響世界經(jīng)濟(jì)的重要變量。覆巢之下安有完卵，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境走弱給涂料行業(yè)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響，目前涂


料企業(yè)所面臨的問(wèn)題則是如何逆勢(shì)而上。在中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)看來(lái)，在今后幾年的發(fā)展中，涂料企業(yè)將面臨著


技術(shù)、需求空間等眾多瓶頸，涂料企業(yè)想要在逆勢(shì)中求發(fā)展，就必須提升自身的實(shí)力，而兼并重組則是最有


效的辦法。據(jù)中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)了解，自2014年以來(lái)，全球涂料行業(yè)的兼并重組次數(shù)達(dá)20次。

　　下面我們通過(guò)對(duì)全球最具代表性的涂料行業(yè)并購(gòu)事件的整理介紹，解析今后涂料行業(yè)


的發(fā)展。

　　1、立邦收購(gòu)德家朗駱駝旗下歐龍漆

　　2014年1月15日，立


邦以“資產(chǎn)收購(gòu)”的形式成功收購(gòu)德家朗駱駝(DGLCAMEL)旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及品牌涵蓋范圍的產(chǎn)品技


術(shù)及渠道。

　　2、PPG完成收購(gòu)耐高溫涂料供應(yīng)商Hi-Temp

　　2014年3月


13日，全球領(lǐng)先的工業(yè)防護(hù)及船舶涂料供應(yīng)商之一的PPG工業(yè)公司宣布，公司已完成對(duì)Hi-Temp涂料科技公司


(Hi-Temp Coatings Technology Co., Inc.)絕大部分資產(chǎn)的收購(gòu)。

　　3、日本關(guān)西涂料


收購(gòu)馬來(lái)西亞PLC

　　2014年5月15日，日本關(guān)西涂料公司發(fā)布消息稱(chēng)，已通過(guò)馬來(lái)西亞的


子公司收購(gòu)了位于當(dāng)?shù)匮┨m莪州的涂料生產(chǎn)銷(xiāo)售公司PLC制作所，計(jì)劃在發(fā)展前景良好的亞洲加強(qiáng)涂料業(yè)務(wù)


。

　　4、加州涂料成功收購(gòu)澳大利亞ReboundAceSport

　　2014年6月份


，加州產(chǎn)品集團(tuán)(California Products Corporation)宣布成功收購(gòu)澳大利亞第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地涂料品牌—


Rebound Ace Sports，該品牌成為加州產(chǎn)品集團(tuán)的第三個(gè)品牌。這是近年來(lái)，繼兼并美國(guó)肯塔基州PROGRESS


涂料之后，加州涂料進(jìn)行的又一次重大兼并。

　　5、吳德南集團(tuán)收購(gòu)日本立邦

　　2014年8月，亞洲著名涂料制造商吳德南集團(tuán)(Wuthelam Group)通過(guò)在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)股票


的方式，將其在Nippon PaintCo.,Ltd(立邦日本)的投票權(quán)從14.82%增加到了20.35%。至此Nippon


PaintCo.,Ltd(立邦日本)正式成為吳德南集團(tuán)下屬子公司，也成為立邦中國(guó)母公司的立時(shí)集團(tuán)亞洲新成員。

　　6、PPG工業(yè)完成對(duì)墨西哥Comex的收購(gòu)

　　11月7日，美國(guó)匹茲堡市—


—PPG工業(yè)公司(紐約證交所代碼：PPG)近日宣布，已完成了對(duì)墨西哥建筑涂料生產(chǎn)商Consorcio


Comex,S.A.deC.V公司(“Comex”)的收購(gòu)交易，該交易總價(jià)值為23億美元。

　　在以上的


兼并重組案例當(dāng)中，像立邦、加州涂料、吳德南集團(tuán)、PPG所收購(gòu)的都是建筑類(lèi)涂料企業(yè)，由此我們也可以


看出，在今后的發(fā)展過(guò)程中，全球大型涂料企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)將在建筑涂料行業(yè)。另外，在以上六個(gè)典型的兼


并重組案例當(dāng)中，50%的兼并重組都集中在亞太地區(qū)，這說(shuō)明國(guó)際龍頭企業(yè)將今后的發(fā)展重點(diǎn)放到了亞太地


區(qū)，而亞太地區(qū)涂料行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)則是在中國(guó)地區(qū)，隨著外資涂料企業(yè)不斷加大對(duì)亞太地區(qū)的布局，將對(duì)民


族涂料企業(yè)的發(fā)展造成很大的沖擊。

　　國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的瘋狂增長(zhǎng)。大量外


來(lái)資本的進(jìn)入助推了涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多涂料企業(yè)為了賺取更多的利潤(rùn)，紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，直接導(dǎo)致現(xiàn)在涂


料行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。在全球宏經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容樂(lè)觀(guān)的背景之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不能置身事外。2014年，國(guó)內(nèi)GDP降


至7%，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)投資增速及工業(yè)制造增速持續(xù)下滑，給下游涂料行業(yè)的發(fā)展造成了很大的壓力，據(jù)中


國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)了解，目前國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)4000多家，且有不斷上漲之勢(shì)，在國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)需求空間有限的情


況下，涂料企業(yè)數(shù)量持續(xù)上漲，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而要避免這一點(diǎn)，就必須進(jìn)行資源整


合，降低企業(yè)數(shù)量，提升涂料企業(yè)綜合實(shí)力，提升涂料產(chǎn)品質(zhì)量。

　　雖然目前國(guó)內(nèi)涂料


企業(yè)之間的兼并重組案例并不是很多，但是中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)環(huán)保政策持續(xù)高壓及下游市場(chǎng)需求


萎縮的大環(huán)境之下，將會(huì)有一批小型涂料企業(yè)被迫消失，而這將為中、大型涂料企業(yè)的收購(gòu)創(chuàng)造了一定的發(fā)


展空間。在今后的幾年時(shí)間內(nèi)，兼并重組將成為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展的主旋律，這也將是國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)從發(fā)展


大國(guó)走向涂料強(qiáng)國(guó)邁出的第一步。