推薦產(chǎn)品
會議的中心任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習習近平總書記考察調(diào)研國家雪車雪橇中心項目發(fā)表的重要講話精神，全面貫徹落實中國五礦、中冶集團工作會議部署，認真總結2020年工作，分析當前形勢并安排部署2021年重點工作。
瑞木公司黨委副書記、總經(jīng)理高永學作了《眾志成城砥礪前行——為全面實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗》的工作報告。他站在全局高度，用八個“強化”全面回顧和總結2020年所取得的成績，通報了2020年完成的主要工作，深入分析和研判了當前的形勢，指出了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，明確提出了2021年的工作指導原則和經(jīng)營目標，并布置了2021年重點工作，提出了具體要求。
高永學指出，截至2020年，瑞木公司已連續(xù)四年維持生產(chǎn)經(jīng)營高位運行。2020年全年生產(chǎn)金屬鎳33,659噸，鈷2,941噸，達產(chǎn)率為103.2%，鎳鈷金屬量穩(wěn)居全球鎳鈷行業(yè)前十，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績在全球同類項目中首屈一指，為五礦集團、中冶集團打造世界一流金屬礦業(yè)集團和高質(zhì)量發(fā)展做出了新貢獻。
高永學進一步指出，我們在2020年取得的成績主要體現(xiàn)在：一是強化生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)績平穩(wěn)增長，全年項目定額指標控制良好，達產(chǎn)率為103.2%。二是強化自主創(chuàng)新，自主完成年度大修任務。三是強化成本管控，推行降本增效舉措。四是強化專項管理，改善采購銷售面貌。五是強化安全管理，筑牢合規(guī)運營基礎。2020年項目可匯報安全事故數(shù)同比下降36%，百萬事故率同比下降38.5%，未發(fā)生可匯報環(huán)境事故。六是強化隊伍建設，推進培訓及本地化工作。通過持續(xù)優(yōu)化人員結構，切實推進本地化進程，當?shù)貑T工總體比重已達85.3%，已有70名巴新員工擔任管理崗位。七是強化外圍關系，凝聚社會各界支持。2020年累計支付各種稅金7,574萬基納(其中資源稅1,969萬基納)；當?shù)夭少徏s1.4億基納；環(huán)境保護和環(huán)境補償支付近275萬基納；提供商業(yè)合同共計53個，2020年完成商業(yè)機會合同支付1,351萬基納。八是強化疫情防控，嚴格落實防疫措施。為做好項目疫情防控工作，公司著力強化疫情防控知識宣貫，提升員工防護意識；快速制定專項應急預案，加強現(xiàn)場防疫物資儲備；嚴格落實封閉式半軍事化管理，全面防范疫情輸入，實現(xiàn)了疫情“零輸入、零感染”的階段性勝利。
高永學在認真分析當前礦業(yè)及鎳鈷行業(yè)形勢的基礎上，認為瑞木項目內(nèi)外部運營風險也有所加劇，并指出風險主要集中在以下三個方面：一是巴新疫情形勢依然嚴峻，疫情在多省呈蔓延之勢，巴新政府疫情防控措施勢必越來越嚴，造成人員、物資流動長期受阻，為項目穩(wěn)定、高效組織生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。二是外部運營環(huán)境更為復雜。三是生產(chǎn)經(jīng)營挑戰(zhàn)日趨突顯。
高永學提出2021年經(jīng)營工作的主要指導思想和經(jīng)營目標，要求抓好四個方面的重點工作：一是要著眼高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本盤，特別強調(diào)提高生產(chǎn)效率和加強設備管理；二是要著眼降本增效的有力抓手，強調(diào)成本管控、管理優(yōu)化和科技攻關；三是要著眼隊伍建設的突出問題，當務之急是加快人員招聘、推動培訓、本地化工作和推進勞資協(xié)議復議工作；四是著眼項目運營的主要風險，重點強調(diào)要抓好疫情防控工作、法律訴訟應對、安全環(huán)境管理等工作，穩(wěn)定外部運營環(huán)境。
高永學分別概括并傳達了五礦集團唐復平、國文清和中冶集團國文清、張孟星、閆愛中等幾位集團領導講話為主要內(nèi)容的兩級集團年度工作會議精神。高永學指出，五礦集團和中冶集團年度會議是在“十三五”圓滿收官、“十四五”開局起步、中國五礦和中冶集團全面進入高質(zhì)量發(fā)展新階段的關鍵時期召開的重要會議。會議回顧總結了“十三五”和2020年的工作，全面部署下一步重點工作，以思想的高度統(tǒng)一、步調(diào)的高度一致奮力開啟五礦集團“營收超萬億、利潤再翻番”和繼續(xù)建設“美好中冶”五年發(fā)展目標的新征程。
在中冶集團年會上，國文清董事長站在全局的戰(zhàn)略高度，從抗擊疫情、經(jīng)營業(yè)績、市場開拓、央企履責四個維度，用打贏“四場硬仗”充分肯定了中冶集團2020年取得的優(yōu)異成績；以“三個前所未有”高度概括了“十三五”時期中冶集團取得的歷史性成就；明確了“十四五”時期的工作總要求和主要目標，提出了做強冶金主責主業(yè)、切實解決“五個問題”、著力打造“五個一批”的具體要求；再次強調(diào)了冶金建設在中冶的重要地位和重大歷史使命，科學闡述了冶金建設國家隊的新定位、新要求，并對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、科技創(chuàng)新、體系化建設、安全生產(chǎn)和風險防控等工作進行了全面部署；提出了“堅持實干擔當，以恒心恒力打造風清氣正干部團隊”的殷切希望。
高永學傳達了張孟星總裁的講話精神。他指出，張孟星總裁以中冶人奮力交出的“爭先創(chuàng)優(yōu)”“萬億沖刺”“抗擊疫情”“履約踐諾”“央企擔當”五份“答卷”，總結了中冶集團在2020年面對世紀疫情沖擊，取得超越預期的驕人業(yè)績；用六個“五年來”回顧了“十三五”時期迎難而上、奮勇拼搏，實現(xiàn)“美好中冶”基本畫像目標的歷史成就。
張孟星總裁在報告中特別表揚瑞木公司在疫情之下堅持生產(chǎn)。他說“頂住巨大壓力，克服巨大困難，沉著應對，頑強拼搏，堅持生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控兩手硬，堅決做好穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)住人心工作”和“積極向巴新捐贈醫(yī)療抗疫物資，得到了國際社會廣泛贊譽”，并要求瑞木等海外公司“春節(jié)臨近，境外企業(yè)和機構領導要全部主動申請值守，為雙穩(wěn)工作發(fā)揮帶頭示范作用”。
高永學代表瑞木公司感謝集團領導對瑞木的肯定和贊譽，并表示這是全體瑞木人一年來無私忘我、舍小家為大家、使命擔當和努力奮斗的結果，是集團給與瑞木的最好褒獎。
他進一步指出，兩級集團的年度工作會議對我們未來一段時間的工作做出了全面安排并指明了方向。我們將緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃編制和國企改革三年行動方案等系列要求，秉承“同一個瑞木，同一個社區(qū)”的社區(qū)發(fā)展理念，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，齊心協(xié)力，推動瑞木項目平穩(wěn)發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
年度工作會議還對中冶瑞木領導班子成員進行民主測評，表彰了2020年度勞動模范、優(yōu)秀員工、抗疫先進和安全先進工作者。
會議由中冶瑞木公司副總經(jīng)理許健主持。公司領導班子成員、各部門負責人、各作業(yè)區(qū)副區(qū)長及職能部門副二級經(jīng)理以上人員參加會議。